编者按
新冠肺炎疫情暴发以来,鞍钢集团党委坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署,落实属地党委、政府等关于做好新冠肺炎疫情防控工作要求,履行责任,担当作为,始终把职工群众的生命安全和身体健康放在第一位,以高度的政治自觉和严细实的工作作风,抓实抓细疫情防控各项举措,全力以赴抓好复工复产各项工作,确保疫情有效防控和生产经营平稳顺行。日前,鞍钢集团党委重点围绕防控组织、后勤保障、保产保供等方面遴选,通报表扬了12名在疫情防控一线工作中表现优秀、群众公认的干部。本报今日刊发这12名同志的先进事迹,希望广大党员干部要主动对标先进,不断增强危机意识,牢固树立过“紧日子”思想,立足岗位、主动担当、勇挑重担,咬定“一个目标”,抓好“三个关键”,为实现全年目标任务作出积极贡献。
既当传令兵又当指挥员
鞍钢集团安全总监兼安全环保部 总经理 谢成波
疫情就是命令,防控就是责任,作为鞍钢疫情防控指挥部成员兼办公室主任,谢成波能够充分发挥桥梁纽带作用,及时传达各级防控指令和文件要求,承接、印转、制定防控文件90余份,并全面抓好督导落实。组织子企业建立疫情防控领导体系,织密织牢联防联控、群防群治疫情防控网,“严把三个关口”举措被鞍山市采用并推广。将职工新增新冠肺炎确诊病例按生产安全重伤事故纳入绩效考核,层层压实疫情防控责任。深入基层开展防疫工作督导检查13次,共提出整改建议60余项,妥善处理防疫突发事件和舆情事件4起。谢成波政治素质好,大局意识强,贯彻上级决策指令坚决,既当传令兵又当指挥员,助力鞍钢疫情防控工作持续向好,全面实现复工复产。
确保“零确诊、零感染”
鞍山钢铁铁运分公司 党委书记、工会主席 王晓东
在担任鞍山钢铁办公室(党委办公室)主任期间,王晓东作为鞍山区域疫情防控指挥部办公室主任,敢于担当,善于作为,抢前抓早组织采购各类防疫物资,并统筹安排做好发放工作。关注重点部位防控,先后对2号高炉、热轧2150线年修现场等人员密集区域,开展专项防控检查23次,对发现的问题进行持续跟踪整改。做好应急处置,对6起发热疑似情况,积极向社区报告,组织到发热门诊就诊,直至排除疑似病例。与鞍山市卫健委开展疫情防控“四送”活动,对20余个鞍钢基层单位开展防控知识、排查办法、消杀技术等方面培训,科学指导各单位开展疫情防控工作。王晓东工作效率高,驾驭全局能力强,既是狠抓落实的协调员,也是严防严控的督导员,确保鞍钢鞍山区域职工“零确诊、零感染”。结合日常工作业绩和疫情期间的突出表现,2020年4月提拔任现职。
以实际行动践行初心使命
鞍山钢铁/鞍钢股份党委办公室(办公室) 卫生处卫生管理总监 王甫
作为鞍钢鞍山区域疫情防控指挥部办公室副主任,王甫在疫情防控中充分发挥自身专业特长,不畏艰苦,勇挑重担,慎终如始。通过审慎研究,结合鞍山区域疫情防控特点,提出“精准施策、精准研判、精准管控”的防控理念,统筹推进各项工作。密切关注鞍山区域各级单位重点人群、重点区域疫情动态,对各单位从湖北、黑龙江、广东及其他中、高风险地区返鞍复工职工1343人次进行严格动态跟踪。积极协调鞍山市疫情防控指挥部对出现发热等症状的70余人次疑似人员进行核酸检测,保证疑似病例早研判、早防控。先后对天座宾馆健康观察隔离区、鞍钢人才公寓和朝阳钢铁、鲅鱼圈及弓长岭大学生公寓等重点区域督导检查40余次,科学指导疫情防控工作,为鞍山区域打赢疫情防控攻坚战提供有力保障。王甫大局意识强,工作细致严谨,勤奋敬业,以实际行动践行了一名共产党员的初心和使命。
战“疫”中的“铁娘子”
攀钢安全环保部总经理 王颖
作为攀钢疫情防控指挥部办公室副主任,王颖雷厉风行,敢抓敢管,疫情期间一直奋战在防控一线,把办公室当寝室,把一线当战场。第一时间组织构建攀钢、直管单位、基层厂矿、作业区四级网格化疫情防控体系,提炼并推广的“十个到位”工作法,做到不留死角、不漏一人。通过指挥部微信群、值班群,电话、手机双线联络,全面掌握疫情动态,进行实时分析研判。组织编发《防疫监督简报》15期,督促整改问题80余项,对4起违反防疫纪律问题进行通报,以铁的纪律推动防疫措施落到实处。多次到社区卫生服务站、医院、医学隔离点等单位实地了解情况,及时处置突发状况,协调解决防控难题,确保攀钢疫情防控和生产经营稳定顺行。王颖工作有魄力,推动落实能力强,被职工群众评价为战“疫”中的“铁娘子”和“急先锋”。
跑断腿磨破嘴的“后勤部长”
众元产业现代城服公司 执行董事、经理、党委副书记 聂常生
作为鞍山区域的“后勤部长”,聂常生坚持把职工群众生命安全和身体健康放在第一位。疫情发生后,第一时间深入基层一线,全覆盖、地毯式、无死角组织各单位做好疫情防控工作。对食堂、浴池实行区域化、网格化管理,与主体厂矿建立联防联控机制,通过推行分餐、错峰就餐、隔位洗浴等方式,避免公共区域交叉感染。建立鞍钢人才公寓返鞍人员信息登记制度,实行党员干部24小时大厅值班,对近千名探亲返岗人员信息逐一登记排查。为解决职工及市民在家隔离造成的采购困难,开展“你掌勺、我配料”活动,与鞍钢电商合作线上线下同步销售食品成品、半成品,一季度实现营业收入8722万元,较去年同期增长11%,完成年度计划的27.1%。聂常生吃苦耐劳,踏实稳重,“跑断腿、磨破嘴”成为疫情防控期间的工作常态,为筑牢抗击疫情后勤安全防线作出积极贡献。
以细腻坚韧体现责任担当
众元产业东山酒店天座宾馆 党支部书记、经理 姜丽娥
在天座宾馆确定为外省返岗人员健康观察隔离区后,姜丽娥作为宾馆负责人,主动担当,靠前指挥。根据防控要求科学设计工作流程,并在实践中不断改进完善。组建“众志成城抗疫情”工作群,对入住人员实施每天早晚两次体温监测和登记工作,及时掌握隔离人员身体状况。服务周到细致,为缓解入住人员紧张情绪,在每个房间配备拉力器等健身器材,14天隔离餐顿顿不重样,同时还为过生日的隔离对象赠送生日蛋糕,让他们感受家的温暖,做到隔离观察不隔离关爱。发挥党员先锋模范作用,面对公交停运、人手不足等问题,主动带领党员干部到一线编班顶岗,经常24小时留守宾馆。经过49天的不懈努力,已确保52人顺利返岗。3月20日,天座宾馆又承担起鞍山市境外陆续返鞍人员的隔离观察任务,目前21名人员已全部解除隔离。姜丽娥工作认真负责,从不计较个人得失,以细腻坚韧体现责任担当,各项工作受到隔离人员和鞍山市相关部门的高度评价。
彰显“鞍钢卫士”本色
鞍山钢铁保卫部 内保一大队大队长 刘德阳
刘德阳对企业忠诚,“带兵作战”能力强,始终坚守抗“疫”第一线,统筹兼顾、落实落细各项防控措施,筑牢厂区疫情防控头道防线。从加强入厂证审验、入厂人员管控等入手,组织制定《警卫人员疫情防控操作指南》,同党员干部共同深入一线包岗执勤。严格外埠人员入厂管控,第一时间调取3500余条外埠返鞍人员办证数据,参与组建6处板房体温检测点,开辟专用通道,先后对1.1万余人次开展体温检测和防疫问询,劝返16名体温异常人员。疫情期间仍保持高压严打态势,持续推进“雷霆行动”,全天候高频次巡防督查,共组织出动岗勤力量730人次,协助查获违规案件40起,12名不法分子被移交公安机关。刘德阳为人正直,作风硬朗,具有斗争精神,以实际行动推进“防疫严打两手抓,防控维稳两不误”,彰显“鞍钢卫士”忠诚本色。
身处疫情重灾区主动作为
鞍钢股份汽车钢营销中心 武汉钢加线经理 吴春华
吴春华面对疫情超前预判,在武汉实施交通管控措施前,组织员工到30余家药店购买口罩和防护物资,并通过各种渠道广泛采购,共筹集到N95口罩500个、普通口罩5000个、消毒液4桶、酒精120瓶,为疫情防控和复产复工提供物资保障。在武汉实施最严防控后的第一周,两名职工出现疑似症状,他连夜协调政府办理临时通行证,帮助员工快速就医排查,最终排除疑似病例。2月底,武汉钢加接到紧急复产任务,他顶住疫情防控的重重压力,组织制定多个保供方案,报请政府报批后,攻克原材料采购、物流组织、技术对接等一道道难关,经过连续十多天的努力,终于将首批抗疫急需的30吨911片激光拼焊板顺利交付给客户。3月14日,作为首批复工人员第一时间奔赴生产一线,组织员工在两周内将产线产能恢复至80%,满足客户的保供需求。吴春华身处疫情重灾区,不畏艰难、不等不靠、主动作为,为属地员工人身安全和钢加生产顺行作出积极贡献。
“抗疫情、稳外贸”双线作战
鞍钢国贸公司韩国公司 副经理 马宝瑞
国内疫情暴发初期,马宝瑞发动一切力量采购口罩,第一时间先后分4批采购近13万只口罩,有力支撑鞍钢疫情防控工作。面对韩国口罩出口政策不断缩紧的情况,他一方面联系供应商加紧交货,另一方面安排员工与海关部门进行沟通协调,并紧急联系中国驻韩领事馆寻求帮助,加快出口通关速度,在韩国政府宣布口罩禁止出口的前三天,将最后一批口罩运抵国内。韩国的疫情暴发后,从国内为韩国客户寄赠口罩,让客户深受感动。疫情期间积极跟踪客户需求,实现钢材出口签约5万余吨,与韩国大宇造船厂签订9000吨船板季度供货合同。在出口退税政策调整前,积极组织签订出口合同,为企业增加效益200余万元。马宝瑞全局观念强,善于把握关键节点,注重与客户交流互动,坚持“抗疫情、稳外贸”双线作战,一季度钢材出口签约量名列海外公司前茅。
执行疫情防控指令的“示范员”
攀钢西昌钢钒制造部副部长 杨大刚
按照“外防输入,内防扩散”的疫情防控方针,杨大刚采取分层、闭环管理方式,组织人员对西昌钢钒厂区范围内9670名员工开展翔实排查,摸排春节前离开西昌的991名职工行程信息,全面掌握两个小区、两个职工公寓人员及家属情况,建立防疫信息台账,实现人员情况收集汇总全方位、全覆盖、无遗漏,总结提炼的“十条”疫情防控经验,被四川省经济和信息化厅作为典型案例在全省复产企业中进行推广。疫情期间,西昌钢钒生产的中俄东线中段订单X80M管线钢顺利抵达宝鸡石油钢管厂制管生产基地,交付进度和产品质量完全满足客户要求。杨大刚思路清晰,敢抓敢管,上下贯通推进工作能力强,被职工群众评价为坚决执行疫情防控指令的“示范员”。
交上一份满意的答卷
成都西部物联集团有限公司 副总经理 胡伟
在担任成都积微物联有限公司副总经理、成都达海金属加工配送公司总经理期间,胡伟坚持用户至上,一线指挥,不舍昼夜。大年初二放弃与家人团聚,自行驾车由攀枝花返回成都,每天坚守岗位至深夜,不断结合当地政府和鞍钢的最新防控要求,及时制定调整符合达海实际的防疫防控措施。面对前期防控物资极其紧缺的情况,制定严格发放标准,优先满足接疫风险一类岗位人员的使用需求。面对不断增加的库存压力,秉承“达海,就在您身边”的服务理念,果断调整生产经营策略和库存结构,充分利用攀成钢空置厂房、闲置场地和绿化带等,增加仓储能力,全面满足客户需求。疫情期间,成都达海库存峰值达到120万吨,是去年同期水平的3-4倍,创造国内单体仓库最大库容纪录。胡伟思路开阔,工作不讲条件、不计得失,推动执行力强,为集团和上下游客户交上一份满意的答卷。结合日常工作业绩和疫情期间的突出表现,2020年4月提拔任现职。
保产保供的“护航员”
鞍钢矿业供销公司经理 李长亮
在担任鞍钢矿业公司供销公司副经理期间,李长亮工作细致严谨,具有创新精神,从农历大年三十至今,始终奋战在疫情防控和保产保供第一线。深入30多家厂矿全面了解疫情防控和生产物资需求,一方面迅速沟通协调采购防疫物资,另一方面与404家供应商进行沟通协调,重新优化采购策略,应急采购汽车制动器备件、耐腐蚀泵、选矿药剂等重要保产物资498项。在采购渠道受限的情况下,充分调动采购人员积极性,科学组织、积极协调,广泛收集利用各种信息资源,加强市场研判,采购煤炭15万吨、膨润土2.1万吨、钢球2.4万吨,一季度完成采购3.71亿元,同比降低成本0.15亿元,为确保矿业公司生产稳定顺行作出积极贡献。李长亮敢于坚持原则,善于攻坚克难,被职工群众评价为保产保供的“护航员”。结合日常工作业绩和疫情期间的突出表现,2020年3月提拔任现职。
来源:鞍钢日报
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